NORGES HANDIKAPFORBUND

FLEKKEFJORD 

Utviklingsplan 2030,  Utviklingsplan 2035
SSHF
 

Prosjekt : Utviklingsplan 2035, SSHF

Utviklingsplan  2035 SSHF

Høringsuttalelse

NHF Flekkefjord og omegn representerer en gruppe mennesker som har brukererfaring med SSHF generelt og SSF spesielt og ønsker derfor å bidra med vårt syn på hvordan høringsutkastet framtrer for oss.

Vår helse kan være en utfordring for alle. Omgivelsene påvirker oss. Helsegevinsten er stor der trygghet og stabilitet preger tilværelsen. Omdømmet og usikkerhet er i seg selv en faktor som påvirker både sykdomsbildet og stabilitet i fagkompetansen.

Våre tanker

Hva er en utviklingsplan?

En utviklingsplan skal peke på ønsket utviklingsretning for sykehusene i helseforetaket og hvilke tiltak som er nødvendige for å møte framtidens behov og utfordringer for helsetjenester.

Peker høringsutkastet for Utviklingsplanen 2035 på ønsket utviklingsretning for sykehusene i helseforetaket?

Presentasjonsform og innhold gir oss ikke den trygghet innen utvikling  i SSF som vi trenger. Oppbygging og strategi er uklart.

Forordet siste avsnitt:

«Overordnet handler Utviklingsplan 2035 om å velge en hovedretning for hvordan SSHF bør innrette sin virksomhet»
Det foreligger nå en nasjonal helse- og sykehusplan (NHSP) med føringer, samt vedtatt sykehusstruktur. 

Dette må være retningsgivende og gi ro innenfor en trygg ramme. Høringsutkastet drøfter unødvendige strukturspørsmål

«Spesialistene innen helse søker tunge fagmiljø der de kan få utviklet sine interesser. Det kan stå i motsetning til pasientenes ønske om nærhet»

Det må skapes interessant, utviklende kultur, til befolkningens beste, for både det generelle og spesielle miljø i alle tre sykehus. Vi forventer beste kvalitet på alle tjenester og nivå.
Nærhet gir trygghet når du trenger det mest

Styret,
NHF Flekkefjord og omegn.

Prosjekt : Utviklingsplan 2030, SSHF

Til Driftsdirektør Per Torgersen

Kopi til Fagdirektør Per Engstrand

 Norges Handikapforbund (NHF) Flekkefjord ønsker å komme med innspill i debatten om Sørlandet Sykehus HF generelt og sykehuset i Lister/ Flekkefjord spesielt.

 NHF Flekkefjord ser at det til en hver tid vil være behov for å vurdere behovet for helsetjenester og strukturen i foretaket. Vår erfaring som pasientgruppe bør kunne gi et godt grunnlag til synspunkter vi mener er viktige i utformingen av videre drift ved Sørlandet sykehuset HF.

Prosjektdirektivet har følgende mål:

4 Mål

4.1 Effektmål

Utviklingsplanen skal sikre at SSHF også i fremtiden kan tilfredsstille eiers krav og befolkningens forventninger til sykehustjenester med tilstrekkelig kvalitet på en kostnadseffektiv måte.

Utviklingsplanen skal være grunnlaget for prioritering av virksomhetsmessige og bygningsmessige tiltak som er godt begrunnet, fremtidsrettede og avstemt i forhold til en helhetlig utvikling.

Innspill og NHF sin bekymring:

”Tilstrekkelig kvalitet på en kostnadseffektiv måte”:

Målformuleringen kan tolkes til en degradert kvalitetsvurdering.

Hva betyr dette og hva setter standard for kvalitet?

Kvalitetsvurdering 

NHF Flekkefjord ønsker at kvaliteten til enhver tid er optimal.

For brukeren har Sykehuset i Flekkefjord forskjellige funksjoner som vi behøver 24 timer i døgnet:

-      Poliklinikk

-      Bestilt innleggelse

-      Akutt innleggelse

Vi ønsker et miljø der faglig kvalitet er merkevare både for pasienter, pårørende og de ansatte.

Sykehusets sykdomsbilde

Kvalitet og effektivitet når det gjelder sykehusets plikter er en selvfølge. NHF mener at det er viktig med gode spesialisthelsetjenester og ser behov for å spisse en del funksjoner.

Pasientens sykdomsbilde

Pasientene, brukerne, har et større sykdomsbilde. Da gjelder kvaliteten fra akutt sykdom oppstår til en er tilbake ferdig rehabilitert.

Samhandlingsreformen med overgangene fra spesialisthelsetjenesten til primærhelsetjenesten der kommunen overtar rehabiliteringen synes godt i gang. Resultatene er både positive og negative så langt.

Den viktigste funksjonen er behandling og kvalitetshjelp ved akutt innleggelse.

Hva er best kvalitet for pasient og pårørende?

-      Nærhet til sine nærmeste er en viktig kvalitet som blir glemt i kvalitetsvurderingen.

-      Trivsel for alle, pasient, pårørende og hjelpeapparat er like viktig.

Nærheten for befolkningen i Lister distriktet er en kvalitet som sjelden måles, men har en ikke ubetydelig helseeffekt. NHF sine medlemmer er godt kjent i helsesystemet og kan derfor vurdere kvaliteten i forhold til erfaring. SSF må derfor ikke bygges ned mht. tilbud og kvalitet på tjenestene til pasienter i alle Lister kommuner.

Service og trygghet

Vi har erfaring fra spisskompetansen i sentralsykehusene, både Kristiansand, Arendal og Stavanger. SSF bør være et godt supplement til disse.

Kvaliteten ved et døgnbemannet akutt nærsykehus er viktig å beholde. Vi ønsker et godt desentralisert helsetilbud som ivaretar distriktene på en god måte. De viktigste funksjonene for alles trygghet.

Frykt

Vi frykter konsekvenser for distriktene lik andre omorganiseringsprosesser:

Etter gjennomføringen av politireform 2000 opplevde hele distriktsnorge en sentralisering som førte til en vesentlig forringelse av tilbudet og uttrygghet i befolkningen. Ansatte i distriktene har mistet sine utfordrende oppgaver. Tid, distanse og kapasitet er undervurdert.

På servicesiden har vi opplevd sentralisering innenfor de fleste offentlige etater. Befolkningen i distriktene har mistet eller fått dårligere vilkår.

Synspunktene fra NHF gjelder spesielt for de svakeste, men argumentene våre er relevante for eldre og også befolkningen forøvrig i hele Lister.

Nærhet med kvalitet

Vi vil med dette anmode ledelsen i SSHF og sykehusstyret om at kvalitetsmålet: Nærhet med kvalitet, blir sterkt prioritert i Utviklingsplan 2030

Mvh.    Styret i NHF Flekkefjord                                             Des. 2013

Elisabeth G. Grytten
leder